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Leadership 2.0: Wie Führungskräfte die neuen Herausforderungen im Zeitalter von Smartphone, Burn-out & Co. managen

Lehky, Maren
Frankfurt/Main: Campus Frankfurt / New York, 2011
Online Monographie, Elektronische Ressource - Online-Ressource (232 S.)

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Titel:
Leadership 2.0: Wie Führungskräfte die neuen Herausforderungen im Zeitalter von Smartphone, Burn-out & Co. managen
Autor/in / Beteiligte Person: Lehky, Maren
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Veröffentlichung: Frankfurt/Main: Campus Frankfurt / New York, 2011
Medientyp: Monographie
Datenträgertyp: Elektronische Ressource
Umfang: Online-Ressource (232 S.)
ISBN: 9783593414652; 9783593411729
Schlagwort:
  • Kommunikation
  • Motivation
  • Kooperation
  • engagement
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Gesundheit
  • Burnout
  • Change Management
  • Gesprächsführung
  • Führung
  • Feedback
  • Erfolg
  • Ratgeber
  • Management
  • Zeitmanagement
  • Personalführung
  • Selbstmanagement
  • Innovation
  • Organisation
  • Führungskräfte
  • Arbeitsrecht
  • Globalisierung
  • Zeit
  • Vertrauen
  • Leistung
  • Kompetenz
  • Personalentwicklung
  • Planung
  • Krankheit
  • Leadership
  • Weiterbildung
  • Mitarbeitergespräch
  • Menschen
  • Karriereplanung
  • Unternehmenskultur
  • Führungskompetenz
  • Stress
  • Soziale Kompetenz
  • Arbeitszufriedenheit
  • Competence
  • Leader
  • Personalplanung
  • Personalauswahl
  • Flexibilität
  • Communication
  • Globalization
  • Health
  • Qualifikation
  • Multikulturelle Gesellschaft
  • Leistungsmotivation
  • Gender equality
  • Individualität
  • Problem
  • organization
  • Gleichberechtigung
  • Diversity Management
  • Arbeitszeit
  • Koordination
  • guidebook
  • Managers
  • Arbeitskräfte
  • Arbeitsgruppe
  • Dispute settlement
  • success
  • self-management
  • Time management
  • Career development
  • Negotiation
  • Time
  • Workforce
  • Accomplishment
  • Konfrontation
  • Personaleinsatzplanung
  • Anforderungsprofil
  • Führungsstil
  • Klassifikation
  • Confrontation
  • Crew scheduling
  • Human resource planning
  • Occupational profile
  • Leadership style
  • Classification
  • Labour law
  • Appraisal interview
  • Mitarbeiterbindung
  • Human resource development
  • Employee retention
  • Social skills
  • Work motivation
  • personality development
  • leadership competencies
  • Personnel selection
  • Persönlichkeitsprofil
  • Personality-profile
  • Corporate culture
  • Betriebsklima
  • Work climate
  • Gesundheitsfördernde Führung
  • Health-promoting leadership
  • Führungskräfteentwicklung
  • Leadership development
  • Confidence
  • Humans
  • Occupational qualification
  • Familie-Beruf
  • Working time
  • Work stress
  • Job satisfaction
  • Work-life balance
  • Teilzeitarbeit
  • Part-time employment
  • Disease
  • Individuality
  • Planning
  • Cooperation
  • Flexibility
  • Coordination
  • Beförderung
  • Advancement
  • Further training
  • Multicultural society
  • Virtuelles Team
  • Virtual team
  • Multikriteria-Verfahren
  • Multicriteria analysis
  • Mitarbeiter
  • Konfliktregelung
  • Führungskraft
  • Mitarbeiterführung
  • Team
  • Leistungsanreiz
  • Performance incentive
Sonstiges:
  • Online-Ressource [Kann nicht per Fernleihe bestellt werden!]
  • 9783593393728
  • hbz Verbund-ID: HT020819077

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